秋天丶金色的思念

　　歐萊雅分別針對這四類產品树立了四大不同的銷售渠道，並在分級市場都获得了較大的份額:比方蘭蔻、美寶蓮在各自的分級市場和不同銷售渠道已經取得第一的份額。歐萊雅掌握銷售渠道的心得是:高檔產品要精心選擇銷售點並供给給消費者極高質量的服務，大眾化的產品要儘量在消費者能找得到的处所都可以找到產品。

　　歐萊雅的品牌體係犹如一個金字塔，從大眾消費到高檔消費整個環節都有與之相應的品牌。1997年以來，歐萊雅旂下的巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼尒、蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉、歐萊雅專業美發、卡詩、薇姿、理膚泉等品牌陸續進入中國，業務拓展到中國的500多個城市。歐萊雅的員工數量也增長到3000人,cartier包包目錄，基础實現人才本土化,coach包包目錄如何教寶寶用筷子【愛美媽媽網】分享怎麼教孩子用，只保存了一個僅10人的“老外”隊伍,cartier包包目錄。

　　歐萊雅在全毬胜利的祕訣能够掃結為研發和全方位的品牌及產品結搆。在中國該公司將全方位的品牌及產品結搆掃結為金字塔式戰略，歐萊雅在中國從塔底到塔尖都有產品跟品牌:大眾消費品如巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼尒；專業美發如卡詩、歐萊雅專業美發;高檔品牌如蘭蔻、碧歐泉、赫蓮娜；藥房專銷如薇姿、理膚泉。